Una visión clara de qué hacen los buenos equipos de producto y cuál es el verdadero rol del PM. Clave para entender la diferencia entre construir funcionalidades y generar impacto.

Un enfoque práctico para integrar el discovery de usuarios en el trabajo diario del equipo.
Ideal para conectar problemas reales con decisiones de producto bien fundamentadas.

Cómo tomar mejores decisiones de producto a través de métricas, experimentación y aprendizaje continuo.
Ayuda a distinguir entre medir por medir y medir para aprender.

Explica por qué muchas organizaciones confunden actividad con impacto.
Clave para alinear estrategia, producto y resultados reales.