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THE LEAN STARTUP HOW TODAY’S ENTREPRENEURS USE CONTINUOUS INNOVATION TO CREATE RADICALLY SUCCESSFUL BUSINESSES

THE LEAN STARTUP es un libro de gestión empresarial escrito por el emprendedor estadounidense Eric Ries, publicado en 2011. Presenta un enfoque científico para crear y gestionar startups mediante innovación continua y aprendizaje validado, con el fin de reducir el desperdicio y aumentar las probabilidades de éxito en contextos de alta incertidumbre. La obra se convirtió en un referente mundial en innovación y emprendimiento ágil. 

Datos clave

• Autor: Eric Ries
• Temas: Innovación, emprendimiento, gestión ágil
• Publicado: 2011 (Crown Business / Penguin)
• Páginas: 336
• ISBN: 9780670921607

principios y metodología

Ries adapta ideas del lean manufacturing de Toyota y las combina con técnicas de desarrollo ágil. Propone que las startups existen para aprender a construir un negocio sostenible, no solo para fabricar productos. Este aprendizaje se logra mediante experimentos medibles que guían decisiones sobre mantener el rumbo o pivotar. La metodología se estructura en el ciclo “Construir–Medir–Aprender”, que acelera el feedback entre la idea y la validación del cliente.

Estructura del libro

La obra se organiza en tres partes:

1. Visión: define qué es una startup y el concepto de aprendizaje validado.
2. Dirección (Steer): describe cómo aplicar el ciclo Build–Measure–Learn y cuándo pivotar.
3. Aceleración: explica cómo escalar manteniendo la agilidad y la eficiencia, incluyendo prácticas de contabilidad de la innovación.

influencia Y RECEPCIÓN

The Lean Startup transformó la cultura emprendedora al ofrecer un marco replicable para innovar con menos recursos. Ha sido adoptado por startups tecnológicas y grandes corporaciones en todo el mundo, influyendo en movimientos como Lean UX y Lean Analytics. Aunque algunos críticos lo consideran menos aplicable en etapas iniciales, sigue siendo lectura esencial para emprendedores y gestores de innovación.